广州大学城暴雨红色预警。晚上8点23分，我在蜜雪冰城贝岗店柜台前数第7遍零钱时，突然被拉进一个叫"广外奶茶急救群"的微信群。美术系的学妹在群里哀嚎："谁现在能送来20杯冰鲜柠檬水，毕业展布置急用!每杯加价3块!"
这个暴雨夜最终让我赚到第一桶金——用学生证申请蜜雪冰城"周三会员日"的买十送一优惠，加上暴雨配送费溢价，500杯柠檬水平均每杯净赚2.4元。凌晨三点清点账单时发现，这比我在M记打工的时薪高出370%。
倒卖者的技术手册
供应链管理：需要同时维护6家不同蜜雪冰城门店的店员关系，天河城的李姐会给预留打烊前的余量(通常省30%成本)
动态定价策略：
考试周溢价50%(学生懒得出门)
暴雨天配送费翻倍但限购(制造稀缺性)
隐蔽配送体系：使用二手教科书作保温层，图书馆储物柜当中转站
被割韭菜的韭菜
真正让我收手的不是平台打击，而是发现上游原料商的操作。有次凌晨取货撞见，店员正把过期浓缩液生产日期往后重贴——这些柠檬水最终流向了我们这些"二道贩子"。更讽刺的是，我加价转卖的"限量版"星空柠檬茶，成本其实比常规款低0.8元/杯，因为用了临期茶粉。
灰色地带的生存法则
在这个魔幻的闭环里：消费者以为买到的是便利，其实支付的是焦虑溢价;我们以为赚的是信息差，实际是食品安全风险的转移费。最近看到蜜雪冰城出新规"单次购买超20杯需登记身份证"，突然想起那个暴雨夜，学妹接过柠檬水时说的："师兄你真好，救了我们毕业展"。当时没告诉她，她喝的那杯，冰量超标37%——因为多加冰能延长配送时间。